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马国力离开CCTV-5转战奥运 继任者来自英语频道

来源:东南卫视节目表 编辑:cctv5节目表 时间:2017-11-20

马国力离开CCTV-5转战奥运 继任者来自英语频道
 
2005年06月01日15:57 体坛周报  
 

马国力离开CCTV-5转战奥运继任者来自英语频道


马国力离开CCTV-5转战奥运 继任者来自英语频道


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继任者江和平 查看全部体育图片 循环图片

  5月最后几天,中央电视台体育频道悄然完成一项重要的人事变动:中央电视台体育中心主任马国力离开原岗位,借调到北京奥林匹克转播有限公司(BOB)出任首席运营官。对于马国力在中国体育媒体甚至是中国体育的影响力,英国《卫报》曾给出过一个令人印象深刻的“评估”——2000年该报评选的“对世界体育影响最大的50人”中马国力排名第47位。

  两难选择

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  如果我不做,总得有人做,而目前在国内找不到比我更合适的人员,假如是一个不称职的人在这个位置上,我是会后悔的。

  北京奥林匹克转播有限公司(BOB)是由北京奥组委和国际奥委会奥林匹克广播服务公司(OBS)共同出资组建,北京奥组委副主席蒋效愚出任该公司董事长,国际奥委会奥林匹克广播服务公司OBS总经理、原西班牙国家电视台的总工程师马诺罗·罗梅罗任首席执行官,52岁的马国力任首席运营官(Chief Operating Officer)。

  马国力坦言:在“体育中心主任”和“首席运营官”两个职位之间左右为难,“这个位置对于我是很矛盾的。一方面这是国际电视界对于我的能力的认可,对此我当然感到自豪。另一方面我在这个位置上对于中国体育电视人员的培养有好处。但是如果真的接受它我又有些犹豫。当然如果像赵化勇台长建议的那样同时担任两个职务就好了,不过国际奥委会不会答应的,因为这个职位需要全身心的投入,而且主办国的体育媒体部门主管兼任BOB的首席运营官,别的电视台会提出不公平。因此我必须做出选择。”

  马国力甚至自己动手,详细列出了担任这两个职位各自的利与弊:

  BOB首席运营官:

  利:国际体育电视界的认可;同级工作的人是世界最高水平的;最快地提升中国体育电视的制作能力;工作性质单一,少了许多不可不做但又不愿做的事;世界最高水平的电视标准的制定者;

  弊:决定变成了执行;一把手变成了二把手,而且是在一个非常强势的人手下,而我自己也是一个强势的人;没有了掌握国内报道奥运会的机会和辉煌;接受服务者变成了提供服务者;驾轻就熟变成了从头开始;中国话变成了英语。

  体育中心主任:

  利:我一直梦想,央视的奥运报道可以像NBC那样的规模,北京2008年是唯一的一次机会;以我的经验和能力,可以很容易地胜任现在的工作,今后的四年将很轻松;央视正在一个巨大变革的前夜,我无疑可以在变革中获得更大的天地;在现在的位置上无论是BOB还是北京奥组委,我都是合作的伙伴而不是从属者。

  弊:再大,在体育电视这个小圈子里也是一个体育部门主任;自己心里知道,提供奥运会的电视信号要比国内报道的挑战大得多;

  最终,马国力还是决定接受新职位,担任BOB的COO,他说:这虽然是第二,却是世界第二;如果我不做,总有人做,目前国内找不到比我更合适的人员,假如是一个不称职的人在这个位置上,我是会后悔的。

  央视垄断

  我们是在垄断位置,100块钱能买的东西我就不会出200块钱去买。也许你值200块,但我100块也能买下来,这就叫各为其主。

  2004年雅典奥运之前,体育频道曾与ESPN谈判英超转播权,但最终并没有拿到。ESPN中国区首席代表甘达维说:“央视有多年的垄断习惯,它看见你有什么好东西,会向你出钱买,但不会给你足够的回报。我们要把品牌推广出去。但把节目卖给央视,它会把ESPN的LOGO抹掉。”

  马国力并不讳言中央台的垄断地位:“我们是在垄断位置,100块钱能买的东西我就不会出200块钱去买。我出200块,台里就会怀疑我的动机。也许你值200块,但我100块也能买下来,这就叫各为其主。”

  本着这个思路,体育频道放弃了中超转播权,名牌栏目《足球之夜》也失去了报道联赛的权利,马国力说:“总体来讲,我们与体育主管部门合作愉快,摩擦只有一个原因,他们认为,体育要走市场化道路,最大的拦路虎就是中央电视台,他们认为市场化最大的收入就是电视报道权的收入,而最大的买主就是中央台,而中央台出的钱和他们的期待又相差太多,真正的矛盾就这一个。”

  “东方电视台获得中超转播权,但现在还没有哪个地方台实力强大到做成另一个中央台。其实,在奥运会期间,有可能大家都有一部分比赛来转播,这需要大家在合作的基础上去做,而不是商业对立。2008年奥运会在中国,七八个电视频道来转播都没什么问题。但维持现在的状况,上海、北京的体育频道还有发展空间,其余20家左右的地方台体育频道要不是做ESPN的转播台,买人家的节目播,要不就是承包出去一半时间卖药、搞健康讲座,用卖大力丸的方式来维持。”

  中国特色

  年轻时不太理解什么叫中国特色,但后来感受到中国特色还是很鲜明的,哪怕你感觉不到中国特色,最后还是会被他左右。

  CCTV5逐渐做大,并没有太多竞争的危机,一是由于政策保护;另一方面,国外电视网也没有中国市场策略,他们满足于老模式——向地方台卖一些节目,搭配一些广告,并没有认真对待中国的市场。

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